Situations vécues dans lesquelles le chef d’entreprise est souvent bien seul …

 

  • Vous êtes perdu dans le suivi et la planification de votre trésorerie…
  • Vous voulez demander une nouvelle ligne de financement à vos banques mais vous n’avez personne pour vous aider à construire un business plan et un plan de financement convaincant …
  • Vous avez besoin de mettre en place un outil de pilotage et de reporting financier plus précis et plus fiable pour votre nouvel actionnaire et ce rapidement …
  • On vous propose un crédit-bail mais vous ne savez pas si c’est une bonne affaire …
  • Vous voulez accélérer le processus de clôture de vos comptes…

 

Ayez le réflexe Paredroz ; vous serez libéré de ces contraintes et pourrez vous consacrer pleinement au développement de votre business. Le coût d’un DAF à temps partagé devient ainsi un revenu pour l’ensemble de l’entreprise car il n’y a que 24h dans une journée.

 

  • Vous souhaitez acquérir un de vos concurrents (le fondateur part à la retraite) mais personne en interne pour mener à bien le processus et analyser la cible…
  • Vous avez besoin d’un regard neuf sur votre business plan pour convaincre de nouveaux investisseurs …
  • Vous venez d’acheter une nouvelle société et vous souhaitez faire évoluer ses procédures financières pour avoir un meilleur contrôle …

 

Ayez le réflexe Paredroz ; vous avez besoin d’aide pour ces situations complexes et le temps que vous n’y consacrerez pas vous permettra de garder le recul nécessaire lors de ces opérations de capital, en général un peu anxiogènes.

 

  • Vous avez des comptes consolidés à préparer pour la première fois…
  • Vous venez de vous faire racheter par un groupe et vous devez produire une liasse de comptes en IFRS …
  • Votre commissaire aux comptes vous demande de muscler votre annexe aux comptes …

 

Ayez le réflexe Paredroz ; nous interviendrons quelques jours par an seulement et vous aiderons à régler cette question sereinement.

 

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© Thibault Gregoire